「山西快乐宝贝」2022年冠军品牌项目启动成就区域冠军品牌

「山西快乐宝贝」2022年冠军品牌项目启动成就区域冠军品牌本站　　过去十年，儿童摄影行业经历了萌芽期、成长期，但随着行业爆发式发展以及后疫情时代的到来，产品同质化及信息差削弱了客户需求，营销效果也明显趋于疲软

　　过去十年，儿童摄影行业经历了萌芽期、成长期，但随着行业爆发式发展以及后疫情时代的到来，产品同质化及信息差削弱了客户需求，营销效果也明显趋于疲软。随之而来的就是，儿摄企业赖以生存的渠道日渐枯竭，业绩增长进入瓶颈，整体盈利能力普遍下降。整个儿摄行业亟需迎来一场专业化升级。

　　为实现儿摄企业战略目标、保持业绩持续增长、打造优秀的组织体系、构建企业的核心竞争力，以及成就企业冠军梦想！无为咨询推出《五维增长·冠军品牌陪跑咨询案》，帮助企业通过创新，打造“业绩第一、口碑第一、利润第一”！实现企业自运转、可传承的冠军品牌目标！

　　2022年7月2日，冠军品牌陪跑项目正式启动。无为咨询创始人&总裁耿汇江，协同无为咨询联合创始人&总经理孟宸羽，走进山西快乐宝贝，开启了2天2夜的总裁战略共创会，山西快乐宝贝的总裁白总也带领其团队成员共同参加了此次共创会。

　　因此，在快乐宝贝这个项目，耿老师强力主张儿摄企业一定要做到“想十年、定三年、干一年”，即在明确企业3年战略目标的基础上，围绕无为咨询核心方——五维增长系统：组织、运营、业绩、产品、营销五个核心模块，聚集于企业内外部核心竞争力的打造，确保既定的战略落地，从而推动企业实现业绩倍增，并完成公司化转型、专业化管理的第二曲线夜的总裁战略共创会后，快乐宝贝儿童摄影未来3年的战略目标以及核心战术已经确定，总裁白总说：“企业3年的冠军品牌战略明确了，企业的二次曲线已然清晰，很兴奋的同时我也深刻知道，迎接团队的将是巨大的挑战，每个人尤其是老板自己，必须打破固有思维！我们坚信，

　　在陪跑阶段，无为咨询将始终以激发儿摄企业经营者的冠军梦想为导向，针对企业发展各阶段的痛点与需求，以“咨询+培训+督导”的半托管式服务模式，帮助企业实现组 织升级和业绩增长，切实解决儿摄企业面临的实际问题，并全心陪伴成就企业经营者冠军品牌梦想。