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好课:《体育赛事的高效能决策与管理——赛事企业当下破局之道

  • 来源:互联网
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  • 2023-04-23
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  丹麦有一家“世界第一”的餐厅,最近神奇地变身为亲民的户外汉堡店。这家位于哥本哈根的Noma餐厅,傍湖而立,自带三个种植蔬菜的温室和发酵实验室,连续4年当选英国《餐厅》杂志“全球50最佳餐厅”第一名。今年初,和许多全球高端餐厅一样,Noma无奈选择了闭店。5月重新开业后它变身为一家户外汉堡店,第一天就卖出了1200个汉堡包!

  Noma主厨雷内在接受彭博社和《洛杉矶时报》采访时承认:“Noma汉堡店是极端外部环境下的反应策略,我无法确定这个状态会持续多久。对于高端餐厅而言,重新思考自己的顾客在哪里,是一个紧迫的现实问题。”

  无独有偶,一直倡导“店内体验”,打造“第三空间”的星巴克,也转变理念,近日宣布计划在未来18个月内关闭旗下400家门店,同时新开若干家星巴克外卖“PickUp”店。

  星巴克发言人说,虽然疫情对星巴克门店业务有所冲击,但这并不是这次变革的主要推手。早在两年前,通过数据监测,星巴克已经发觉外卖订单正在成为星巴克主要消费模式。新冠疫情只是让星巴克更快、更决断地推进了战略更新。

  面对疫情带来的高不确定性,全球各行各业的优秀企业都在积极寻找方向,调整自己。他们基于对外部环境的准确分析和判断,主动应变,寻求新的经营之道。

  作为赛事机构的决策者和管理团队,如何在高不确定性下,判断方向,明确路径,带领赛事破局突围,需要的不仅仅是直面危机的勇气,更需要与时俱进的认知模式和全面升级的决策和管理方式。

  为了帮助赛事决策和管理者建立破局思维,动态应对持续不确定性的挑战,橙光线团队精心打磨、独家开发了原创课程《体育赛事的高效能决策与管理——赛事企业当下破局之道》。

  《体育赛事的高效能决策与管理——赛事企业当下破局之道》重在思维和认知的重建,帮助赛事管理者了解赛事产品设计、价值开发、组织实施等系列行为背后的本质、最基本的逻辑和原理。

  在风平浪静的时候,它可以让你的赛事更高效、更流畅;而面对当下高不确定性的挑战,它无疑是你正确决策、判断方向的利器。

  全球顶尖的离岸帆船赛事、世界三大帆船赛事之一——沃尔沃帆船赛,是一场最经典直观的人类对不确定性的挑战。比赛中,每艘赛船都要跨越总计约45,000海里(82,250公里)的距离,穿越四大洋,没有人能预知下一刻会面对什么。水手能做的,只有锚定方向,矢志前行。

  目前赛事行业正犹如航行在惊涛骇浪的海面。接受不确定性的存在,将不确定性纳入赛事的成长,判断趋势,明确方向,橙光线希望与你一起绘制新地图,探寻新路径,扎稳根基,突破困境。

  

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