打造“百年俱乐部”从起名字做起

打造“百年俱乐部”从起名字做起本站　　“各俱乐部要加快推进现代企业制度建设，逐步优化股权结构，通过三年左右的时间逐渐实现俱乐部名称的中性化和非企业化

　　“各俱乐部要加快推进现代企业制度建设，逐步优化股权结构，通过三年左右的时间逐渐实现俱乐部名称的中性化和非企业化。”在12月22日于武汉举行的2017中国足协职业俱乐部会议上，足协杜兆才这样表态，他还特别强调，“俱乐部名称的稳定是培育球迷群体和球迷文化的重要基础，也是打造百年俱乐部的前提。”

　　不难发现，在经历了之前几年的疯狂投入之后，稳定性和可持续性正逐步成为中国足球发展的重点，各级联赛也正在悄然进行着转型。不过若真想要实现打造“百年老店”的目标，仅仅依靠一个“中性队名”的规定，显然还是远远不够的。

　　其实，这并非相关管理部门首次就推动俱乐部使用中性名称做出相关的政策引导。在2015年3月由国务院办公厅印发的《中国足球改革发展总体方案》中就提出了“鼓励具备条件的俱乐部逐步实现去企业化名称，增加球迷归属感，力争打造真正的百年俱乐部”的目标；2016年1月，中国足协又宣布不再批准俱乐部进行跨注册协会的异地转让。不同的是，这一次足协公布的新规中增加了“三年左右“的时限，这无疑让队名“中性化、去企业化”的趋势变得更加明显。但若细细分析，依然会发现这一全新的条款，仍然还有许多地方有待进一步细化。

　　首当其冲的便是“中性”这一概念究竟应该如何认定？如果按照目前公布的新规来执行，那么不仅“恒大”“上港”这样近些年来新晋崛起的，由投资方直接冠名的球队需要进行更名，就连拥有超过20年历史的“国安”“申花”这些陪伴无数球迷成长，甚至可以说已经成为中国联赛“招牌”的称谓，也都不能够再在赛场出现（目前相关企业仍处于运营状态），这无疑将会对球迷的情感以及联赛的整体发展产生不小的影响。

　　此外，新规中尽管有“三年左右”的时间描述，但并未如U23政策那般具体提及如若违规，球队可能遭到的相关处罚措施。这也让“有俱乐部可能因此而故意使用拖字诀”的说法不胫而走。作为联赛的管理部门，在新的规章制度推出之时，将各种可能出现的情况做一个更加周全的考虑，显然还是有必要的。

　　在失去了“冠名赞助”这一大收入来源之后，各家俱乐部所面临的生存和经营压力，必然会进一步增大。如何在现有条件下进一步开源节流，通过丰富的渠道实现有效创收，就是最现实的问题。

　　中国足协于本月初发布的2016赛季中超中甲俱乐部财务数据显示，商业赞助占到了俱乐部全部营收的64%，赛事收入14%，球员交易11%，政府补助6%，而比赛日门票仅有3%，其他收入2%。由此可见，目前中国俱乐部的绝大部分收益依然来自赞助商，“自身造血“能力不足。

　　根据目前的情况，国内俱乐部能够实现营收的渠道依然局限于球衣广告、电视转播、球场广告位等，而在目前联赛竞争越发激烈、内援外援身价依然偏高的大背景下，俱乐部要想实现稳定发展甚至追求好成绩，就必须在进一步加大市场推广力度的同时，努力找到更多有效创收渠道，并且不断提升俱乐部自身的价值和“供血”能力，以摆脱对于赞助商的过度依赖，逐步实现“自给自足”。

　　相比之下，与我们同时代进入职业化的日本J联赛俱乐部创收渠道就要丰富许多。根据近日公布的数据，本年度亚冠冠军浦和红钻的年收入达到80亿日元（约4.6亿元人民币），撇开赞助商收益，几乎有35亿日元（约2亿元人民币）是依靠球队自身的价值创造的，其中主要包含赛事门票销售、电视转播分成、纪念品销售及其他收入，而绝大部分J联赛球队的年收入都达到了30亿日元（约1.7亿元人民币）左右，且赞助商投入和自身营收基本各占半边天。由此可见，俱乐部要想实现长期稳定发展，拓宽创收渠道是必须进行的重要工作。

　　以中国足球多年的老对手鹿岛鹿角队为例，这支位于日本茨城县的球队从内到外都透着浓浓的“鹿”文化。他们的队名“鹿岛鹿角”中的“鹿角”，就代表着被茨城县当地民众所尊敬的“神鹿”的形象，并以此象征以胜利为目标而勇敢果断前行的球队精神。这样的文化也在场外得到了充分体现，几乎在鹿岛鹿角的每个主场比赛中，俱乐部都会免费邀请一些弱势群体和孩子前来观赛，在回馈社会的同时，也向更多人传播球队精神和文化内涵。而根据相关的统计，每年都会有相当一部分的外国球迷在观看完鹿岛鹿角的比赛后，前往当地庙宇一睹“神鹿”的风采，这样的文化影响力，显然是现阶段的国内俱乐部所难以达到的。

　　不过让人欣喜的是，近年来随着国内足球市场的持续火热，球队文化的建设正越发受到重视，而随着足协新规的出台，俱乐部的文化建设与传承在未来将会变得越发重要，相关工作的进一步加强已然势在必行。

　　不论是对于国内联赛运营者，还是各家俱乐部的掌舵者而言，要想实现长期稳定发展，就必须抛弃急功近利的思维，脚踏实地从头做起，走好前进道路上的每一步。不要忘记，那些驰名中外的“百年老店”，也是在不断的探索和改变中，才有了如今的成就。