百动国际网球学院揭开青少年网球培训发展新篇章？百动国际网球学校

2013年是百动国际网球学院教学年，让网球培训回归教育，不断推进运动培训市场的正规化发展正是百动人的梦想。秉承着“让孩子爱上网球，使孩子受益终生”的，经过两年半的精心耕耘，百动学院取得了令人瞩目的成绩，进入了良性发展轨道。而今，学院再启新程，在梦想的道上坚定行进着。

勇往直前腾飞

时代潮流 教学势在必行

在国内青少年网球培训市场欠缺规范的情况下，百动国际网球学院将义无反顾的推进市场的正规化发展。首先，学院通过核心产品的从增加训练机会入手，提高教学效率，有利于网球水平的大幅提升，而即将施行的励机制和定期比赛交流机制也将是提升实力的助推器。其次，后的百动国际网球学院将更加注重社会责任的建设，加大对青少年网球的普及力度，为青少年网球人才的储备打下基础。另外，学院的教学既通过强化内功谋求发展，更采取措施吸纳行业内其他机构的教学优势，提高自身治学水平。学院的目标就是在网球培训产业向着更加成熟和正规的方向发展上做出贡献。 2013梦想起航，百动国际网球学院将揭开青少年网球培训发展的新篇章。

随着中国青少年网球运动的普及发展和青少年对网球教学质量要求的不断提升，对网球培训机构的教育教学质量和管理提出了更高的要求。小、杂、乱的网球培训个人和培训班将会在市场竞争中逐渐淘汰。随着行业的规范化发展，网球培训行业回归教育本源将成为未来行业发展的必然之，因此国内青少年网球培训市场处于行业转型阶段，谁能够掌握行业发展脉搏，时代发展潮流，谁就能够占领先机。从学院自身发展角度来说，教学同样势在必行。首先从成立之初，百动国际网球学院是以项目的形式设计与开拓，经营与盈利是发展的重点，这就造成了许多与办学相矛盾的现象出现。这就要求百动国际网球学院将回归教育办学的本真，增加BDA学院属性，将教学的提升作为学院的中心。其次，越来越多的对网球运动产生了浓厚的兴趣，希望增加训练时长、丰富学习内容、提升学习效果和获得个性化的课程设置等等成为了最为迫切的需求，然而目前的情况是超过90%的每周只打一次网球，并且课程都集中在周末。这样，不仅不能够更好的满足更全面个性化的学习需求，同时密集的课程设置，容易造成教练的疲劳上课，造成教练产出和教学效果打折扣，长此以往将不利于学院的健康持续发展。另外，缺乏对优秀的励机制和与同行业间的交流沟通，也是学院必须进行的原因之一，合理的励机制有利于激发学习的热情，与同行业的良性互动，不仅能提高各家机构训练成绩也能提升整个培训产业的教学水准。

在对自身现状和行业发展趋势的充分认识下，百动国际网球学院将提高教学质量，推进学院化建设作为学院教学的核心。为实现这一目标，学院采取了多项措施：1、周间畅打：通过产品及价格的调整，对的平日训练进行合理引导，最大限度的给带来打球的便利。利用价格的杠杆作用，引导部分甚至大部分增加打球的频率，使得教学更加有效率。这样上课次数越多，学习单价越低，逐渐引导更多增加打球频率。2、丰富产品线，满足不同客户的需求，半职业班、短期班、集训营等内容丰富，形式多样的产品，满足个性化的训练需求。3、建立健全梯队培养和励机制，2013年随着教伍的稳定和壮大，百动国际网球学院将不遗余力的致力于吸引和培养各年龄段优秀球员的发展思，承诺用最经济的培训模式，将最优质的培训资源带给各年龄段最优秀的球员。推出五梯队机制建设，即①半职业队、②少年预备队、③长训班、④学校/幼儿园训练输出、⑤普及公开课。通过健全的梯队建设，不管是的平日训练还是比赛交流以及职业规划，学院都将为提供最优质服务，为提升国内青少年网球训练水平做出贡献。另外学院将逐步建立健全学金制度，帮助成绩优异的将网球训练进行到底。 4. 增业内交流，促进培训市场的规范化。2013年百动学院将加强与行业内俱乐部的交流学习，努力提高办学及管理水平，通过比赛交流为提高的竞技水平营造出健康向上的；与同行业者在教学、管理以及发展上达成共识，共同促进国内青少年培训市场规范化发展。

坚守 BDA发展历程

过去的两年多时间里，中国的网球培训市场百动国际网球学院的发展可圈可点，百动人的坚守了学院的发展历程。 一鸣惊人 扬帆起航--2010年8月至2011年6月处于初创期的百动学院凭借着在中国网球公开赛期间的出色表现在网球培训市场一鸣惊人，成为网球培训行业的一颗璀璨新星。事实上，在进军青少年网球培训市场之前，百动人就已经做好了充分准备。2010年还在做低端培训市场的百动国际网球连锁机构，就对青少年网球培训市场进行了全方位的市场调研，获得了大量的一手资料。在此基础上经过两个多月的紧张筹备，百动国际网球学院正式成立，并选择中国网球公开赛作为首次亮相的舞台。在中网期间，百动学院强大的现场接待能力以及优秀的临场教学组织能力得以充分展现，让上千名孩子体验到了先进的国际网球培训，让孩子们充分了解和喜爱上了网球。中国网球公开赛结束后，百动人趁热打铁，推出了一系列免费公益网育活动，迅速得到了大量和家长的认可。在不到一年的时间里，学院长训数量从零过百，每一个百动人都为能带给这么多小快乐而感到自豪。百动学院自此扬帆起航，迎来了快速发展的阶段。放缓脚步只为走得更远--2011年6月至2012年4月是百动国际网球学院的成长初期，BDA品牌从最初的不认识，到被大家知道、认可和接受，学院的品牌知名度和美誉度不断提升。然而在学院迅速做大的同时，后台的建设没有跟上脚步，导致管理、教练、监督等方面的问题逐渐浮出水面。为了走得更远，学院开始放缓脚步，认真思考、研究属于自己发展的模式。经过认真的研究和探索之后，学院确立了学院的核心，并寻找出了适合学院本身发展的管理线，竞争机制的引入和合理有效的分管理，不仅提高了教学质量，促进了业务的飞速发展，同时在教学管理上也取得了很大进步。从2012年4月到12月，教学达到五家，一年制长训人数已突破五百人，百动国际网球学院迎来了飞跃发展时期。夯实基础 创新--2012年12月至今，随着管理、教学、招生三者的稳定发展，百动学院迎来了发展的转型期。只有实施教学，才能让学院始终保持活力，才能更加健康的发展，百动人的创新之正式起航。

回归教育本源推进学院化建设