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雪季过后 四季经营成雪场补救发力点

  • 来源:互联网
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  • 2020-03-30
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随着国内疫情形势逐渐向好,部分雪场在暂停营业一个月后开始“有限”复工,客流量相比往年同期下降严重。春分过后,三月底气温的上升让雪季的经营时间进入了倒计时。

这个雪季,雪场收入的惨淡有目共睹,春节黄金时间暂停营业,复工后也只能部分开放,限制接待顾客量,吉林松花湖度假区市场部经理黄钟锐表示,按规定,松花湖雪场每天接待滑雪客人不超过3000人,顾客需要提前进行网络实名预定。而往年这个时期,滑雪场的日接待能力是5000至8000人。因疫情原因,滑雪场的主要客源初次滑雪者的数量大幅减少,不少雪场选择不开放初级滑雪道。黑龙江的亚布力雪场只开放了部分中级道和高级道,张家口崇礼的多家大型滑雪场只开放了1至2条缆车索道,开放的雪道中也大多没有初级道,富龙滑雪场虽然开放雪道较多,但在12条雪道中只有1条是初级道。万龙滑雪场董事长罗力说:“之前就想过复工之后可能会遇到亏本经营的问题,但咬着牙也得开放雪场,向消费者释放‘有雪可滑’的信号,也是给市场注入信心。万龙在暂停营业期间一直在坚持造雪,希望能将雪期尽可能延长。”

面对现实,雪场要生存就必须谋求自救的方式。立足当下也要着眼未来,雪季的黄金时间已然过去,但2020年才刚刚过去四分之一,四季经营成为了许多雪场自救的重要途径。北京体育大学体育商学院副院长林显鹏表示,应在落实生态环境保护和轻开发的基础上,积极创造条件鼓励和引导滑雪企业开展户外运动项目,以弥补雪季的损失并形成四季运营的产业模式。北京市滑雪协会主席李晓鸣说:“面对未来,各类滑雪企业一是要转变经营理念和经营模式,更多地开拓雪场的盈利点,比如四季经营等。二是要提前做好下个雪季的工作。崇礼雪场的四季经营做得比较好,衣食住行娱等配套设施已经基本完善。”目前,崇礼的各大雪场纷纷推出夏季的活动资讯,富龙预售的2020-2021雪季至尊全季卡中就包含了夏季权益,露营、户外音乐季、高尔夫球场、乐高乐园等都可体验一次,从中不难看出富龙对四季运营的重视,云顶则推出了智胜军、山地速降、长板速降等赛事活动预告。

但四季经营也并非易事,需要长期布局。罗力说:“我们在疫情期间制定了一个‘三年计划’,认真用心地关注四季经营。崇礼是避暑的理想地方,但大量避暑人群来了之后,应该做些什么,玩些什么,怎样留住他们,如何才能让他们在这里多住几天,这对于我们万龙团队来说是一个非常大的挑战。我们力争把万龙的夏季打造得更具魅力,更有吸引力。”黄钟锐说:“我相信所有从业人员和投资人都算过一笔账,一季养三季的格局是否能够在未来的冰雪行业发展中长期存在下去。四季经营在疫情之后会成为各个滑雪场必修课题。我们在全年四季经营当中积累了比较丰富的经验,去年夏季实现了将近5个月的经营期,加上冬季5个月,全年有10个月处于经营状态,在疫情下,四季经营是抵御风险最好的自救方式。”李晓鸣表示,想要实现滑雪场的四季经营模式,仅靠滑雪场自身的力量很难实现,这是目前很多中小型滑雪场面临的主要困境。政府如何进一步落实各项冰雪运动发展的政策,降低冰雪企业的成本,增强冰雪企业发展的信心最为关键。

暂停营业过后,“余震”仍在继续。如何平稳渡过这一次的危机,又如何做好准备应对未来可能遇到的下一次危机,面对这些问题,四季运营的重要性被不断提起,不断强调。这是一条难度不亚于培育滑雪消费者的崎岖道路,但却是雪场能够“两条腿走路”的关键所在。

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